绽放

绽放

作者:(美国)洛伊丝•P. 弗兰克尔博士

出版社:译林出版社

出版年:2011-5

评分:8.1

ISBN:9787544717069

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

洛伊丝•P•弗兰克尔博士

国际商业培训领域的先驱,女性职场辅导第一人,美国著名咨询机构“国际企业培训”的总裁。她以冷面热心的独特魅力著称,为花旗、微软、波音、麦肯锡、迪斯尼、索尼Picture等著名企业提供咨询,指导过从初入职场的新手到CEO等各种层次的专业人士。《绽放》一书长期占据《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书榜,是亚马逊网站最畅销的女性职场书。该书已被翻译成25种语言在全球出版,并被改编为美剧热播。

作品目录

前言 停止再做小女孩第一章 测测你的职场能量 苏珊的故事第二章 玩转职场游戏 芭芭拉的失望 1 不懂游戏规则 2 只打老太太球,怕出界 3 玩命工作 4 替他人操劳 5 马不停蹄 6 过于天真 7 一心为公司省小钱 8 等着天上掉馅饼 9 回避办公室政治 10 以正义者自居 11 保护笨蛋 12 噤若寒蝉 13 不善于在人际关系上投资 14 觉得自己很聪明,不去倾听第三章 职场行动力 优柔寡断的詹尼弗 15 作决定前挨个征求意见 16 拼命讨人喜欢 17 成心不让人喜欢 18 为了藏拙而不敢提问 19 假装像个男人 20 大嘴吐真言,全盘托出 21 过多公开私人信息 22 总害怕得罪人 23 否认金钱的重要性 24 卖弄风情 25 忍气吞声当弱者 26 过度布置办公室 27 老给别人吃东西 28 软绵绵地跟人握手 29 缺乏经济保障 30 给他人当服务员第四章 职场思维力 创造奇迹的安妮塔 31 总要创造奇迹 32 大包大揽 33 唯命是从,照章办事 34 视当权男性为父辈长者 35 作茧自缚,限制自己的潜能 36 忽视投桃报李 37 逃避会议 38 为工作牺牲生活 39 让人随意占用你的时间 40 过早放弃你的事业目标 41 忽视人脉网络的重要性 42 拒绝享受特权 43 把错都揽到自己身上 44 强求完美第五章 创造个人品牌力 过分谦虚的海伦娜 45 拙于定义个人品牌 46 对自己的工作或者职位轻描淡写 47 自我介绍时用昵称或小名 48 等待垂青 49 拒绝引人瞩目的任务 50 过于谦虚 51 守在自己的安全地带不出圈 52 把自己的创意随便告诉他人 53 固守传统的女性职位或部门 54 忽视反馈意见 55 不愿引人注目第六章 职场沟通力 17岁女孩的“只不过” 56 用提问的方式表达观点 57 啰嗦使用开场白 58 没完没了地解释 59 事事征得同意 60 一有失误就道歉 61 谦辞用得太多 62 说话模棱两可 63 答非所问 64 语速太快 65 不会使用行业术语 66 说话零碎太多 67 说软话、肉麻话 68 半掖半藏地表达反对意见 69 说话太柔 70 音调过高不自然 71 打电话或留言时结尾嗦 72 不过脑子就回答第七章 职场仪表 漫游仙境的爱丽丝 73 笑得不合时宜 74 占据的空间太小 75 手势与传达的信息不一致 76 过分活跃或过分呆板 77 歪脑袋做可爱状 78 化妆不当 79 发型不当 80 衣着不当 81 曲腿坐在自己脚上 82 当众打扮 83 开会时把手藏在桌子下面 84 把眼镜挂在脖子上 85 首饰戴得太多 86 回避他人视线第八章 在职场上从容应对 没有电脑的黛博拉 87 全盘接受父母的影响 88 总以为别人比自己渊博 89 作记录、端咖啡、复印资料 90 忍受不当行为 91 表现出过多耐心 92 接受没有前途的任务 93 优先考虑他人的需要 94 否定自己的力量 95 甘当替罪羊 96 接受既成事实231 97 拿别人的错误动摇自己 98 最后一个发言 99 打性别牌 100 容忍性骚扰 101 哭鼻子附录 个人发展计划
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作者简介

洛伊丝•P•弗兰克尔博士

国际商业培训领域的先驱,女性职场辅导第一人,美国著名咨询机构“国际企业培训”的总裁。她以冷面热心的独特魅力著称,为花旗、微软、波音、麦肯锡、迪斯尼、索尼Picture等著名企业提供咨询,指导过从初入职场的新手到CEO等各种层次的专业人士。《绽放》一书长期占据《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书榜,是亚马逊网站最畅销的女性职场书。该书已被翻译成25种语言在全球出版,并被改编为美剧热播。

精彩摘录

从女孩到女人 [1] 允许自己从女孩变成女人。 告诉你自己,你不仅被允许,而且有资格按照有利于实现自己目标的方式行动。[2] 把自己的梦想变得直观明显。 [3] 反驳你脑子里那个害怕的声音。 [4] 创造舆论。 在领导力课程上,我们经常作一个常规练习,就是要求参加者用25个字描述一下,他们希望别人怎样看待自己,然后列出能让自己梦想成真的行为。[5] 寻求反馈。 如果你担心自己在某些方面举止不当,不妨向一位信赖的朋友或同事寻求反馈。避免提出以“是”或“否”回答的问题(例如:“你是否认为我不协调?”)。试着提一些开放式的问题,帮助你弄清别人是怎样看待你的(例如:“告诉我,我在会议上的哪些举动会帮助或者阻碍我实现目标?”)。[6] 别指望十全十美。 绽放:女性职场能量第一书女性不如男性熟练的往往是这两个方面:一是不知道那条假想的界线在什么地方,二是不了解潜在的规则。1.不懂游戏规则——记住,职场,说穿了就是一场游戏。有游戏规则,有边界,有赢家和输家。想一想你任职的公司有哪些游戏规则,把它们列出一张单子。一旦开出了这张单子,你从此就会用不同的眼光来观察公司内人们之间的互动、公司的会议纪要、开会程序等等。例如,有些企业的职场规则包括:不能与老板意见相左;每个人每周至少加班十小时;就算你对了,彬彬有礼却更重要;不管出现什么情况,都必须按时完成任务;严格遵守预算;顾客至上等等。你不妨一边列表一边思考,比较一下自己平日的表现与这些规则之间的差距。参加竞技性体育活动,不管是网球、垒球还是高尔夫球。体育运动可帮助你学习游戏语言。2.只打老太太球,怕出界——不能让球出界,但要敢于擦边请注意,把该做的事情全做了,这算不得主动,只能算完成分内的工作。在她的新职位上,管理层希望她肩负起更多的职责,并且独立决策。当我向她提出这点建议时,她说她不想越权,...

——引自章节:绽放:女性职场能量第一书:30年职场教练经验


Thisisanareawhereguysreallygetit.Theyknowwhengoodenoughisgoodenoughandmoveontothenextthing.Wheredoyouthinktheyfindthetimetonetwork,gotolunchwithcolleagues,andattendprofessionalassociationmeetings?Theydoitbyrealizingit'smoreefficienttogobackandcorrectamistake(ifthereisone)thantokeepreviewingaprojecttopossiblycatchone.Coachingtips:-Consciouslyreducetheamountoftimeyouworkonanygivendayorspendonanyonepieceofwork.Ifyouknowyouhaveonlyonehourroproofareport,thenyou'lldoitinanhour.Ifyouleavethescheduleopen-ended,perfection-seekingbehaviourwillresultinyourputtinginmorehoursatworkthannecessary.-Askforfeedback.Beforeputtinginextratimeonthatmightalreadybea...

——引自第167页

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