让员工快乐工作的秘密-如何培养快乐员工.打造高效团队

让员工快乐工作的秘密-如何培养快乐员工.打造高效团队

作者:(美)肯.W.托马斯 著,刘祥亚 译

出版社:石油工业出版社

出版年:2012-01-01

评分:5分

ISBN:9787502186050

所属分类:商业管理

书刊介绍

让员工快乐工作的秘密-如何培养快乐员工.打造高效团队 目录

第1章揭开员工敬业度的面纱
第1节 工作这点儿事究竟发生了什么变化
第2节 工作的意义到底是什么
第3节 自我管理与追逐“目标”
第2章 内在回报:员工敬业度的驱动力.
第1节 内在回报四要素:意义、选择、能力、进展
第2节 内在回报是如何发挥作用的’
第3节 内在回报的诊断框架
第3章管好你自己的敬业度
第1节 调整你自己的内在回报
第2节培养你的意义感
第3节培养你的选择感
第4节培养你的能力感
第5节培养你的进展感
第4章如何提高员工的敬业度

让员工快乐工作的秘密-如何培养快乐员工.打造高效团队 内容简介

在当今的企业中,员工的工作敬业度已经成为一个至关重要的话题,管理者们对员工的依赖性也变得越来越高。本书为知名管理学专家肯.w.托马斯经典著作的修订版,托马斯在*新研究的基础上再次阐明了影响员工敬业度的关键因素:内在回报。只有来自工作本身的内在回报才能激发员工的认同感、主人翁意识。员工在工作中也才会真正做到全心投入,充分发挥自己的创新才干。本书详细介绍了托马斯研究的四项内在回报要素.分析了如何形成内在回报,并提供了一套行之有效的诊断框架,帮助读者了解员工的内心状态,并更好地激励和鼓舞他们全心投入到工作当中。

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