与大猩猩面对面-美国国家地理

与大猩猩面对面-美国国家地理

作者:尼可斯

出版社:安徽少年儿童出版社

出版年:2012-02-01

评分:5分

ISBN:9787539754611

所属分类:科普读物

书刊介绍

与大猩猩面对面-美国国家地理 内容简介

来自美国国家地理学会的摄影师通过实地探访,为您独家呈上“与野生动物面对面系列”。你有和大猩猩面对面的经历吗?《与大猩猩面对》作者麦可·尼克·尼可斯和伊莉莎白·卡尼就有,而且还有很多次!有一次,他跟随一只大猩猩穿越刚果浓密的丛林。他在浓密的灌木丛中踉跄前进,还被荆棘刺伤,而大猩猩却在前面畅行无阻,还不时停下来确定他有没有跟上。快让尼克带领你进入野外世界,看看人类与大型猿类之间深远的关系吧!《与大猩猩面对》向小读者展现它们艰辛的迁徙历程。通过阅读这些丰富的内容及众多有趣的知识,小读者可以更加了解大猩猩,自觉地保护它们,为保护生态平衡贡献一份力量;同时,会对它们勇于面对生存挑战的精神充满敬意。

与大猩猩面对面-美国国家地理 本书特色

小朋友,你们有除了在动物园里与动物们面对面的经历么?你们想知道在冰天雪地里的小企鹅们藏起来的那些小秘密么?你们知道在我们的神州大地上那如精灵般的藏羚羊和滇金丝猴正面临灭绝的危险么?还有那些生活在热带雨林里、南非草原上、海洋深处我们喜爱的各种野生动物是如何建立自己的家庭,结交朋友,逃避敌人的有趣故事,你们想知道么?……赶快翻开这套《面对面》吧!这里面是一个由美国国家地理学会的重磅摄影师们通过实地探访,用镜头为你记录下来的一个个生动的动物王国。
与大猩猩面对面
你有和大猩猩面对面的经历吗?麦可·尼克·尼可斯就有,而且还有很多次!有一次,他跟随一只大猩猩穿越刚果浓密的丛林。他在浓密的灌木丛中踉跄前进,还被荆棘刺伤,而大猩猩却在前面畅行无阻,还不时停下来确定他有没有跟上。快让尼克带领你进入野外世界,看看人类与大型猿类之间深远的关系吧!
重磅作者齐心打造
奚志农云南大理人,多年来一直致力于中国野生动物的拍摄和保护,实践着用影像保护自然的信念。在这一信念的指引下,他将鲜为人知的滇金丝猴展现在大众面前,并由此保住了它们栖息的一片原始森林;他首次报道了藏羚羊被大肆猎杀的危机状况,促进了国内外公众对藏羚羊保护的关注;他创办了“野性中国”工作室和中国野生动物摄影训练营,进一步壮大了用影像保护自然的队伍;他是**个获得“英国野生动物摄影年赛濒危物种大奖”的中国摄影师,也是目前唯一入选“国际自然保护摄影师联盟”的中国摄影师。2010年12月他被英国《户外摄影》杂志评为全球*具影响力的40位自然摄影师之一。
达莉尼·a.穆拉沃斯基从哥斯达黎加(位于中美洲)到印度,走遍世界各地,拍摄蝴蝶。她为美国《国家地理》杂志撰写了多篇文章、拍摄了许多影片。达莉尼因出色的自然摄影而获阿尔弗雷德·艾森斯塔委员会授予的“杰出传媒艺术奖”。她拥有得克萨斯大学的生物学博士学位、芝加哥艺术研究院的美术硕士学位。除了这本书,她还有其他获奖的童书,包括《与毛毛虫面对面》《与蜘蛛面对面》《与蜘蛛网面对面》《虫颜》。

与大猩猩面对面-美国国家地理 目录

第1章饭店和饭店的业务特点 学习目标1.1饭店1.2饭店的业务特点 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第2章饭店的社会性和社会联系 学习目标2.1饭店的社会性2.2饭店的社会联系 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第3章饭店管理的含义 学习目标3.1饭店管理的含义3.2饭店管理的五大要素 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第4章饭店管理的内容框架 学习目标4.1饭店管理纲要4.2饭店前台管理者的管理职责 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第5章饭店组织管理 学习目标5.1组织原则和组织结构5.2组织管理的内容和组织制度 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第6章饭店服务质量管理 学习目标6.1饭店服务质量概述6.2饭店服务质量管理 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第7章饭店人力资源管理 学习目标7.1饭店人力资源管理概述7.2饭店人力资源的开发7.3饭店人力资源的利用7.4员工激励 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第8章饭店公共关系 学习目标8.1饭店公共关系概述8.2饭店公共关系活动领域分析8.3饭店CIS 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第9章饭店营销管理 学习目标9.1饭店营销活动概述9.2饭店营销组合策略9.3饭店*新营销理念和营销技巧 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第10章饭店物资管理 学习目标10.1饭店物资管理概况10.2饭店物资定额管理10.3饭店物资采购管理10.4饭店物资验收管理10.5饭店物资仓储管理10.6饭店物资发放管理 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用第11章饭店设备管理 学习目标11.1饭店设备和设备管理11.2设备的资产管理11.3设备的使用和维护11.4设备的维修11.5能源管理 本章小结 主要概念和观念 基本训练 观念应用综合案例综合实训主要参考书目

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