本书分九章介绍了商业银行业务推动模式,**章,我国商业银行业务推动组织模式;第二章,中信银行总行营业部房地产金融部组织架构;第三章,房地产金融部业务推动模式;第四章,中信总行营业部房地产金融发展历程;第五章,房地产金融部的战略定位;第六章,房地产金融部业务操作流程;第七章,房地产金融部信贷风险控制;第八章,房地产金融部数据平台;第九章,房地产金融产品案例。
本书共分九章,第一章从商业银行组织结构入手,深入分析了四种业务推动模式的适用范围和特点。第二章至第九章,通过阐述房地产金融部的组织结构、运营模式、发展历程、战略定位、业务流程、风险防范、数据平台和产品案例等内容,较为全面的介绍了房地产金融部作为准事业部在银行现有组织结构中的定位,及其对推动房地产金融业务发展所显示出的强大生命力。与国外成熟市场的银行相比,我国商业银行的组织结构形式普遍单一。本书希望通过对几种业务推动模式的比较,为探索新竞争形势下的商业银行业务推动模式作有益的探讨。
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