本书立足于思维方式、理论构建以及管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法,并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献,对研究者具有极高的参考价值。
1. 中国管理研究国际学会(IACMR)组织海内外优秀华人学者倾情打造,堪称学者参与国际学术对话、通往国际**学术期刊之路。2. 全书立足于思维方式、理论构建以及管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法,并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。3. 本书上一版销售20000册,被当当网评为终身五星级图书,本版新增了“质化研究及其数据分析”、“管理与组织的情境化研究”以及“理论构建与模型检验”等章节,对研究者具有极高的参考价值。
通常情况下,研究结果往往是基于一个样本、一个时间点得到的。如果研究者使用的研究样本、测量手段等有较大的特殊性,研究结果很有可能无法在其他的情境中得到重复。例如,我们以大学生样本得到的决策研究结论,可能无法推广到企业的CEO身上。外部效度指标告诫我们需要清楚研究结论所处的情境界限。当你在样本中找到显著的因果关系时,需要自问一下这些结论是否只在这些人、这样的环境和时间内有效。假如是,那么你的研究结论就缺少必要的外部效度。由于外部效度考虑的是研究结论在其他情境中的可重复程度,所以它对于应用性的实证研究而言是一个非常重要的评价指标。影响外部效度的因素主要包括:(1)研究样本的选择。一般而言,研究样本是影响研究结论外部效度的首要因素。例如,现在的很多管理学研究过多地依赖MBA学生,这样的被试群体由于自身的特殊性,使得我们得出的结论很难推广到其他样本中。(2)研究环境本身可能具有特殊性,造成我们得到的结果无法推论到整个目标群体。例如,在实验研究中,如果参与实验的人预先知道了研究的目的,他们就很有可能以一种角色扮演的心态完成实验任务,这时基于这些回答/表现得出的结论也就缺少了外部效度。因此,研究者可以选取具有较高代表性的样本来提高研究的外部效度。样本对于总体的代表性是外部效度的主要影响因素之一。当样本可以较好地代表总体时,从样本得到的结论就更容易在总体内得到重复。而如果研究目的还包括在不同总体间证实研究假设,可以通过在多个总体内分别抽样的方式,来检验研究结论的外部效度。外部效度的不足对于研究结论和理论发展并不一定总是坏事。如果我们能够意识到研究结论的情境边界,有时也许是新研究的开始。现在越来越多的管理学研究已经开始注意到情境因素(如人、环境、时间)对研究结论的影响。这些情境因素要么是自变量的先行因素,要么是可能改变自变量和因变量关系的调节变量(详见本书第16、20章)。如能将这些情境因素与理论思考相结合,很有可能产生非常有趣的研究。例如,Farh,Earley和Lin(1997)发现在台湾组织公民行为的维度不同于在西方情境下的研究结果。换言之,以往研究的结论可能是存在情境局限的,不同的文化情境可能成为影响组织公民行为的重要变量。……
陈晓萍,华盛顿大学福斯特商学院组织管理学系教授兼系主任,Orgaruzational Behavior and Human Decision Processes主编,《中国管理新视野》(Chinese Management Insights)执行主编。曾任中国管理研究国际学会(IACMR)的第二任主席。研究领域包括合作与竞争、跨文化管理、回报行为、创业者激情以及中国人的关系等。徐淑英,亚利桑那州立大学摩托罗拉国际管理荣誉退休教授(2003-2012),北京大学、复旦大学和上海交通大学杰出客座教授,南京大学荣誉教授,曾任教于美国杜克大学和加州大学欧文(Irvine)分校,是香港科技大学管理学系创系主任,中国管理研究国际学会(IACMR)的创会主席和Management and Organization Revzew的创刊主编,Acade my of Management Journal的第14任主编,现为美国管理学会会士和第74届学会主席(2011-2012)。研究兴趣包括经理绩效评估、组织人口学、雇佣关系、企业文化和领导价值观,尤其对中国情境下的组织管理研究感兴趣,是全球管理研究领域论文引用率最高的50位学者之一。樊景立,香港科技大学管理学系讲座教授,Management and Organization Review资深主编,中国管理研究国际学会(IACMR)副会长。研究领域包括与华人文化相关的组织行为课题,如组织领导、企业文化、员工价值观、组织公民行为等。
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