领导学-理念.行为与艺术

领导学-理念.行为与艺术

作者:祁凡骅

出版社:中国人民大学出版社

出版年:2012-06-01

评分:5分

ISBN:9787300157535

所属分类:教辅教材

书刊介绍

领导学-理念.行为与艺术 内容简介

祁凡骅编著的《领导学》的内容分为三个大的模块:一是领导学基础,包括领导学概述,胜任力与领导、影响力与领导三章,通过这一模块,使大家了解领导的角色内容、领导力的来源以及文化环境对领导的型塑。二是领导模式,包括传统领导模式和现代领导模式两章,目的是向读者介绍传统和现代领导学的经典模式。现代领导模式中的主要内容是作者对近20年领导学研究新成果的总结,旨在为读者传递*新的领导学知识。三是领导行为与艺术,具体讲述领导过程中所涉及的核心行为与艺术,包括战略管理与领导、决策与领导、用人与领导、激励与领导、沟通与领导、领导定位与领导力开发等六章的内容,旨在为读者提供领导过程中不同环节的行为和艺术选择。本书整体上具有国际接轨、本土视角、时代前沿、注重行为、案例互动五大特征,是一本在领导学教学与实践领域颇具价值的参考用书。

领导学-理念.行为与艺术 本书特色

一、国际接轨:参考大量美国高校领导学教学中使用率较高的教材,提取经典内容,保证此书知识点与国际完美接轨。二、本土视角:在与国际接轨的同时贴合本土实际,使此书具有极强的适用性。三、时代前沿:此书反映了当前学界研究*新成果,确保了内容体现时代*新特征。四、注重行为:强调知行合一,此书在多方面给出选择策略的行为参考。五、案例互动:此书增加大量案例,可使学生增强对领导学知识的感知与把握。

领导学-理念.行为与艺术 目录

第1章领导学概述1.1领导的基本概念与内涵1.2领导角色范畴1.3领导学的研究路径1.4本书的逻辑与框架第2章胜任力与领导2.1胜任力的概念与内涵2.2领导者的特质2.3领导者胜任力模型2.4领导者胜任力的测量第3章影响力与领导3.1领导影响力概述3.2权力与影响力3.3行为策略与影响力第4章传统领导模式4.1行为领导模式4.2权变领导模式4.3情境领导模式第5章现代领导模式5.1魅力型领导模式5.2转换型领导模式5.3“五级经理人”领导模式5.4“极客”与“怪杰”领导模式5.5“平衡”领导模式5.6物理学视角下的领导模式第6章战略管理与领导6.1战略管理与战略领导6.2愿景与使命6.3领导战略管理的关键6.4领导组织变革第7章决策与领导7.1政治价值与领导决策7.2法律价值与领导决策7.3管理价值与领导决策7.4多元价值平衡与领导决策7.5领导决策的优先权7.6决策的四大悲剧7.7危机决策的四大误区第8章用人与领导8.1领导用人理念8.2领导察人之术8.3领导用人误区8.4团队管理第9章激励与领导9.1领导激励的内涵9.2激励的基本理论9.3领导激励的一般原则9.4领导激励的方法与艺术第10章沟通与领导10.1沟通视角下的领导力10.2领导者沟通有效性的影响因素10.3沟通行为与沟通有效性10.4冲突管理与沟通第11章领导定位与领导力开发11.1领导定位11.2领导力开发参考文献

领导学-理念.行为与艺术 作者简介

祁凡骅(原名祁光华),博士,中国人民大学公共管理学院行政管理学系副主任,副教授。主要研究方向为领导学和人力资源管理;在中国人民大学、中共中央党校、国家电网培训中心等单位长期担任领导学专题任课教师。出版《领导力》、《领导学》、《平衡——构筑和谐领导力》、《胜任能力——人力资源管理新聚焦》等专著、教材、译著多部,发表论文数十篇。

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