公司就是朝廷-设局.入局.破局:组织中人的局生存-2-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

公司就是朝廷-设局.入局.破局:组织中人的局生存-2 内容简介

《公司就是朝廷2》是南都报“公司社会”栏目的精选集，栏目于2008年开创，2011年年初起改版为现有定位。每周2-3个版面。这是一本以历史为依托来讲管理的书。把公司组织中的一些概念，比如“职业经理人”“ceo”等融入到历史事件中去。用这样的手法解析历史事件，从而给现代公司人、公司高管以启示。之所以要把朝廷和公司结合起来讲，是因为如果把组织与人的关系放大，历史上所有的组织其实都和今天的公司组织关系相类似。无论是今天正在重塑公司人精神甚至是整个国民精神的公司社会，还是历史上的种种组织关系，都是可以等量齐观的。

公司就是朝廷-设局.入局.破局:组织中人的局生存-2 本书特色

☆《南方都市报》王牌专栏+七大名家联袂创作+众位顶级企业家重磅推出 ☆深度历史解码，全新打造*有味道和张力的企业管理书 ☆在布满陷阱的公司丛林中，你也可以成为王者

公司就是朝廷-设局.入局.破局:组织中人的局生存-2 目录

序
**章
经理人陷阱
长孙无忌盛极而亡：职业经理人“明星化”的悲剧
晁错悲剧出局：公司组织变革的激进者和替罪羊
岳飞悲剧的公司组织行为学解构：背离企业文化、无视公司政治
霍光的功与罪：强势老板缺位下，超级职业经理人的命运样本
李广何以难封：职业经理人的个人英雄主义职场困境
第二章
操盘变革
范仲淹操盘庆历新政：被“党争”摧毁的公司组织变革
王安石操盘北宋公司变法：识用变容四误“操盘力”极度欠缺
张居正操盘明公司组织变革：“铁三角”人事间架定成败

公司就是朝廷-设局.入局.破局:组织中人的局生存-2 相关资料

中国五千年文明史，很多时候你都能找到相似的答案。以往，但凡带“史”的书籍，往往或顿生枯燥生硬之感，或流于演义之惑。从某种意义上说，这本《公司就是朝廷2》讲得是中国有史以来的治理结构之鉴，用冷峻的灵性之笔，描绘了一个充满刀光剑影的真实江湖，读来有种润物无声的启迪。 ——tcl集团董事长、ceo 李东生中国的公司组织关系，受两千余年传统历史影响尤为深刻，无论是群体还是个人，认知还是行为方式，都有深入渗透。所以，《公司就是朝廷2》这种借鉴就非常有意义。南都的视角一向敏锐、深刻，以古鉴今，更有价值。 ——格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠历史书很多，通俗说史的书也多，但完全从公司运营模式解读王朝治理的，这还是我见到的第一本，自成体系，读来兴味盎然。 ——奇虎360董事长、ceo 周鸿祎好看，耐看。历史趣味之余，更对历史所呈现的组织关系有更深刻的理解。所有的组织都有其共性，从历史上的“朝廷”，到当下的“公司”，结构性的、本质性的问题从来就没改变过。 ——海信集团董事长周厚健国家治理是传统社会组织的一门管理学。公司是一种崭新的社会组织，用现代公司治理的科学、理性的眼光来回溯国家这一传统社会组织的治理，给我们提供了一个独特的视角。通过对历史案例的审视，让现代公司人可以在这些超大型组织的治理中汲取丰富的养分。这是一本写给现代公司人看的精彩的历史书！ ——7天酒店创始人、董事局联席主席郑南雁《公司就是朝廷.2：设局、入局、破局：组织中人的局生存》一书呈现了一个全新的视角，对公司组织变革“操盘手”的能力进行探讨……在演绎历史案例的时候，视角是与众不同的，将历史大事件、庙堂大人物和当下社会公司组织之间，架起了一座桥梁，让两千多年的历史，投射到了“公司社会”这个镜面上。历史在书中变得鲜活，现代公司组织行为也找到了“通用法则”。 ——南方都市报从公司运营的视角解读历史，相信正是眼下绝大部分公司人茶余饭后谈论历史的角度。不错，任何历史的抒写与解读，都可以说是“当下史”，因为都是当下执笔、当下解构，借壳上市而已。不同时代的“当下人”有不同的解读方式。而现在的“当下人”的解读方式必然带有公司组织留下的烙印。因为在当下，最重要的社会组织形态就是公司，绝大部分人生活的组织环境是公司，由公司人和公司组织构成的公司社会是社会形态的主导力量，在包括生存方式、思维方式、伦理道德等各个方面重塑着其中的个体和整个社会形态。所有的公司人都身在其中，在过着“公司组织生活”。因此，这是一本写给公司人的历史书。只要你身在公司、过着“公司组织生活”，你都能从这本书的视角，看深看透当下的公司组织格局与内外形势。 ——中华网《公司就是朝廷》将当下公司组织中面临的种种关系、格局，追根溯源地在历史事件和人物中找到了对应。现在之事不可预见，但已经发生的历史到底如何转折、如何博弈、以致成败结果却清晰可见，让读者从这种古今组织关系、人性的相似性中找到对比和借鉴，从这个角度去细读、品味这些历史微观案例和人物，无疑，对更深入透彻地看懂看透如今自身所处的环境和格局大有助益。 ——中新网正史太严肃、经管类图书太累人，难能可贵的是，这本结合历史讲现代公司管理的书，恰到好处地把握了“好读”这一尺度。此书选取的是“人”这个最有意思的元素——无论是在朝廷这个大公司，还是在现代公司组织中，人性追根溯源都是一样的。 ——北青网