彼得·f·德鲁克编著的《卓有成效的变革管理》是德鲁克管理思想精粹之一,《卓有成效的变革管理》讲述了:创业精神;变革的原动力;促成变革的组织结构;创新的基本;创新的风险等。*重要的变革是什么?我们面对的主要变革,并非是经济变革,甚至也不能算是技术变革;而是人口结构、政治、社会、思潮的变革。其中*重要的是世界观的变革。创新的*大风险是什么?当创新是正确并且有利可图,也就是创新的机会已经存在时,*大的风险就是是否采取资源*佳化。理论上,创业应该是风险*低,而非风险*高的方式。
全球**的人物原本只不过是一个普通的知识员工而已,但他们通过“尝试做一些真正能改变世界的事”后,改变了自己,也改变了这个世界。同样的,德鲁克由于拥有对人类的关心情怀,因而产生了莫大的热情与能量,*终他发明了“管理学”,彼得·f·德鲁克编著的《卓有成效的变革管理》深入研究了德鲁克管理思想精粹内容。
彼得·F·德鲁克,社会思想家,集作家、顾问、教授于一身。1909年11月19日生于奥地利维也纳,1937年移居美国,一生著有41部巨作。1939年出版《经济人的末日》,受到丘吉尔高度赞赏。1954年的《管理的实践》则奠定其大师级的不朽地位。之后的一系列著作构建了现代管理学的根基,因而他被尊称为“管理学教父”。但其本人则坚持以“社会生态学家”自诩。通过管理的哲学思想贯彻落实“自由而有功能的社会”愿景。2002年获美国总统布什颁发的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。2005年11月11日辞世,享年95岁。
作者为华南师范大学心理学教师,长期从事儿童心理学研究,深入一线学校对学生的心理问题进行辅导。为中小学的学生和家长进行心理咨询。
白话可转债:入门与进阶实战指南 本书特色本书涵盖了和可转债有关的知识点,从基本的概念、条款到背后的逻辑、法规,再到投资的案例、技巧,事无巨细地回答你在可转债投资...
这是一本整合营销传播时代的广告文案教程。首先,从营销传播的角度描述了广告文案传播观念的演变轨迹和广告文案形式的变化趋势,
领导要防的15种人 本书特色 人性究竟是善还是恶,绝非三言两语能够说清楚。因为每个人都很难从对方的表情或者言谈举止来判断其心情和目的。难过的时候,他可能微笑着巧...
《听故事学策划:点燃人生智慧之火》内容简介:职业教育除了职业技能培训外,其中很重要的一点就是职业精神的培养。《听故事学策划
【内容简介】:《小说课(折磨读者的秘密+偷故事的人)(套装共2册)》是一套关于小说的武功秘籍。它要教给你的,不是怎么写小说,而
传播学总论》自1997年出版以来,获得广泛好评,曾获得北京市第五届哲学社会科学成果二等奖。对应课程“传播学概论”于2007年被评
赵轶峰,1953年出生,1978年3月入东北师范大学历史系,1982--1985年间,师从李洵教授攻读明清史硕士研究生,获硕士学位。1985--1989年留校任...
催眠式管理 本书特色 如今市场上关于管理的图书有很多,可是很多管 理方法都不符合实际,有些方法确实不错,但是都是 泛泛而谈。仿佛适用的企业很多,可往往都起不到好...
丰田方式(真传:丰田自己说) 内容简介 本书作者曾受到丰田生产方式的独创者大野耐一的指导和熏陶,向读者讲述“丰田生产方式”的哲理和实践方法。DELIVERY设计...
本书配合大量优秀的广告创意案例图片,讲授了自欧美创意革命以来,广告创意经历的发展历程、世界领先的广告人经营的创意、国际获
影响力-经典版 本书特色 [图书卖点]风靡全球二十载,史上*强大、*诡谲、*震慑人心的心理学畅销书!《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一!没有专家解读,没...
信息系统安全投资策略及风险管理研究 本书特色 一个企业的信息系统安全不但取决于自身的安全措施,而且与外部环境中的相关企业和黑客攻击方式等密切相关。因此考虑企业在...
培养你周围的领导力 本书特色 打造一支领导者的梦之队:一位领导者的成功可以定义为:*在限度地利用其下属的能力。一个懂得培养其他领导者的领导者,其影响力会倍增。没...
作品目录马克思主义的百科全书— —卡尔·马克思《资本论》导读 ………………………………………1强国富民的西方经济学“圣经”
任正非:哪有什么天生强人,有的只是强忍 本书特色 他是一位被遗忘的高人,中国*神秘的企业家。——马云在中国真正用研发引领持续发展的企业家,可能就任正非一人。——...
马斯克是社交媒体时代的创业英雄。《新技术的胜算:特斯拉之父的商业思维》试图全面展示像他这样的创业者的光明与阴影,优点和弱
這是一本上海生活非流行指南。一個台灣女生的偏見,剛好適合上海的那些彎曲老巷。作者简介 廣告創意人,出生于台灣台南,遊走于
《中国民营经济史·大事记》全面、客观地记录了新中国成立后至今以私营经济为主的民营经济领域的重大事件。《中国民营经济史·大
人寿保险财务核保 本书特色 在国内,人寿保险风险管理体系的建立从无到有,从建立到逐步完善走过了七八年的时间,其中产品精算体系、核保核赔体系以及再保险体系已日趋成...