为什么丰田能够永续经营-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

为什么丰田能够永续经营内容简介

企业的经营常被喻为冰山，浮在水面上的仅仅是企业*终制造出来的产品的“商品力”及经过世人评价的“品牌力”，而眼力所及的冰山是有水面下边的庞大的基础架构决定的！《为什么丰田能够永续经营》就将展示丰田公司的强大的成长性基因架构！企业的奠基者丰田佐吉和丰田喜一郎根据实践和心得创建了丰田的文化内核，在价值观和哲学思想的精神体系下，形成了企业的“规范”！并奠定了经营机能系统、生产技能系统直至*上层的商品力和品牌力的组织链条！作为企业模式中心的经营机能分析是企业内部整个组织的共同机能，包括质量、成本、技术、标准、人事、信息、事务等所有环节！如果生产系统是骨骼的话，经营机能系统就是血液！丰田永续增长的奥秘就在于这血液中的丰富的完整的营养之中！丰田的血液适合所有的企业，只要把汽车更换为自己的产品，丰田的内在经营营养就会全面提升自身企业的体魄，直至no.1！

为什么丰田能够永续经营本书特色

《为什么丰田能够永续经营》将为您*大限度地展现丰田的*核心的遗传基因和组织营养架构！正是这种*严格、灵活的经营系统，把人才、技术、成本控制全部天衣无缝的整合在一起，才造就了丰田无以伦比的荣光。就像杰克韦尔奇和比尔盖茨所说：日本企业只要学会丰田的经营手法，日本经济在21世纪才有再次腾飞的可能！日本经济自“泡沫崩溃”后低迷不振，为什么丰田却一枝独秀，保持不断增长？是什么造就了丰田的遗传基因？

为什么丰田能够永续经营目录

序章总论**章丰田的遗传基因dna第二章丰田规范第三章丰田经营机能系统第四章丰田生产机能系统第五章丰田的商品力品牌力终章 21世纪丰田的经营

为什么丰田能够永续经营作者简介

日野三十四，广岛大学研究生院教授，1968年进汽车制造公司从事引擎开发。1988年在设计开发部门担任管理职位。担当开发系统整顿、零件共通化、技术标准化、品质改善等事务。2001年取得中小企业诊断士资格，创设智略研究所。2004年就任广岛大学研究生院社会科学研究科管理学专业教授至今。著作经历：（社）全日本能率联盟平成13年度优秀奖获奖论文《产品多类少量，零件少类多量——模数设计的适用方法》。