代建项目过程绩效评价及管理绩效改善 内容简介

本书围绕我国公共建设项目管理绩效的提高展开研究，立足于目前我国公共建设项目的发展现状，从代建项目过程绩效评价着手，运用文献综述、目标分解、多目标决策等方法工具进行深入系统的研究，按照我国基本建设程序将代建项目的建设过程进行详细划分，给出了基于过程绩效评价结果的代建项目管理绩效改善建议。期望本书能为政府制定代建政策与激励机制提供理论依据。本书可供从事项目管理教学、科研的广大学者和师生以及咨询机构和政府有关部门的相关人士阅读和参考。

代建项目过程绩效评价及管理绩效改善 本书特色

公共项目是我国政府投资的重点，代建制作为我国政府投资的项目的一种实施模式，已经得到广泛应用，其管理绩效的提高有利于我国国民经济的发展。如何有效地提高代建项目管理绩效，一直是理论界与实务界关注的焦点。而目前对于代建项目管理绩效的评价应用较多的是“后评价”的模式，对于代建项目这种一次性活动的评价具有一定的局限性，为此，本书引进代建项目过程绩效评价对管理绩效改善的研究范式，按照我国基本建设程序将代建项目的建设过程进行详细划分，对代建项目过程绩效进行了研究，在此基础上给出了基于过程绩效评价结果的代建项目管理绩效改善建议。本书本着系统的观点首先完成了代建项目过程绩效评价基本概念的界定与过程绩效评价体系模型的构建，建立了包括评价内容、评价指标、评价方法以及评价结果应用于一体的代建项目过程绩效评价体系模型，为代建项目过程绩效优化提供了具有可操作性的基本理论框架，为基于过程绩效评价的代建项目管理绩效的提高奠定了应用基础；其次，完成了代建项目过程绩效评价指标体系的构建，运用系统分析的思维方法建立了代建项目每一阶段过程绩效评价指标初始集，通过适当的筛选，建立了代建项目过程绩效评价指标体系；再次，对代建项目过程绩效评价方法进行了分析比较与应用；*后，给出了基于过程绩效评价结果的代建项目管理绩效改善的建议。本书的撰写是在考虑了一定现实情况的基础上，是作者在多年的理论研究和教学的基础上，参考相关资料编制而成，在此向这些作者表示诚挚的谢意，由于编者水平有限，再加上一些问题本无定论，书中难免有不妥之处，希望广大读者批评指正。本书在编写过程中，得到了长春工业大学机电工程学院、长春工业大学学位办等单位的大力支持，使得本书顺利完成。在此一并向他们表示衷心感谢！白俊峰 2012年6月于长春

代建项目过程绩效评价及管理绩效改善 目录

第1章 绪论1.1 代建制存在的问题分析1.2 管理绩效改善的重要性1.3 过程绩效评价的重要性1.4 本书内容结构安排1.4.1 研究思路1.4.2 研究方法1.4.3 内容安排1.5 小结第2章 代建项目过程绩效评价基本概念体系2.1 代建项目及相关概念的界定2.1.1 公共项目的概念2.2.2 代建项目的概念2.2 过程绩效及相关概念辨析2.2.1 过程的概念2.2.2 过程管理的概念2.2.3 过程评价的概念2.2.4 过程绩效及其评价综述2.3 项目评价理论及绩效评价演进历程2.3.1 项目评价理论演进历程2.3.2 绩效评价演进历程2.3.3 评价内容及评价指标的分类2.4 小结第3章 代建项目管理绩效改善及其评价理论3.1 管理绩效概念的界定3.1.1 项目绩效3.1.2 管理绩效3.1.3 项目管理绩效与项目绩效的关系3.2 代建项目管理绩效的改善方法3.2.1 管理学范式改善方法3.2.2 经济学范式改善方法3.2.3 两种改善方法解析3.3 代建项目管理绩效评价基本理论3.3.1 基础理论3.3.2 应用理论3.4 小结第4章 代建项目实施程序及管理过程划分4.1 我国建设项目实施程序4.1.1 项目建议书阶段(立项)4.1.2 可行性研究阶段4.1.3 初步设计工作阶段4.1.4 施工图设计阶段4.1.5 施工建设准备阶段4.1.6 建设实施阶段4.1.7 竣工验收阶段4.1.8 后评价阶段4.2 代建项目实施程序4.2.1 代建项目的确立4.2.2 代建人的选择4.2.3 代建合同的订立4.2.4 代建项目管理任务的实行4.3 代建项目管理过程的划分4.3.1 前期阶段管理过程的划分4.3.2 建设实施阶段管理过程的划分4.3.3 竣工验收阶段管理过程的划分4.4 小结第5章 代建项目过程绩效评价模型的建立5.1 评价体系模型构建的要素分析5.2 评价体系模型建立的总体构想5.2.1 构建目标5.2.2 模型建立的基本原则5.2.3 评价指标的获取5.2.4 初步设计5.3 评价体系模型的建立5.4 小结第6章 代建项目过程绩效评价指标体系的建立6.1 前期阶段评价指标体系的建立6.1.1 代建项目前期阶段过程的划分6.1.2 代建项目前期阶段的评价客体及评价目标6.1.3 代建项目前期阶段评价指标初始指标集的建立6.1.4 代建项目前期阶段过程评价绩效指标体系的建立6.2 建设实施阶段评价指标体系的建立6.2.1 代建项目建设实施阶段过程的划分6.2.2 建设实施阶段评价客体及评价目标6.2.3 代建项目建设实施阶段评价指标初始指标集的建立6.2.4 代建项目建设实施阶段过程评价绩效指标体系的建立6.3 竣工验收阶段评价指标体系的建立6.3.1 代建项目竣工验收阶段过程的划分6.3.2 竣工验收阶段评价客体及评价目标6.3.3 代建项目竣工验收阶段评价指标6.4 评价指标筛选过程算例6.5 小结第7章 代建项目过程绩效评价方法解析7.1 常用评价方法介绍7.2 常用评价方法评析7.3 代建项目过程绩效评价方法筛选7.4 代建项目过程绩效评价过程算例分析7.4.1 基于层次分析的模糊评价方法的实施过程7.4.2 算例分析7.5 小结第8章 代建项目管理绩效改善的实现8.1 代建项目管理绩效改善的机理分析8.2 代建项目管理绩效改善途径8.2.1 显性激励对管理绩效的改善8.2.2 隐性激励对管理绩效的改善8.3 代建项目管理绩效改善的建议8.3.1 代建人报酬机制的建立8.3.2 代建人选择机制的建立8.4 小结第9章 总结与展望9.1 本书的主要贡献9.2 本书的不足之处9.3 未来工作展望参考文献